服務(wù)熱線(xiàn)：
總經(jīng)理：負責公司整體運營(yíng)及客戶(hù)問(wèn)題處理。
綜合部：主要是負責公司行政方面事項
財務(wù)部：主要是負責公司財務(wù)出納事項
銷(xiāo)售部：主要是負責客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)部：******企業(yè)業(yè)務(wù)量的穩定性
技術(shù)工程部：主要是負責客戶(hù)產(chǎn)品施工與技術(shù)支持
我們的組織設計任務(wù)是以組織目標為出發(fā)點(diǎn)，以活動(dòng)分析劃分為依據。其內容包括：
（1）部門(mén)職能設計：
按活動(dòng)功能劃分及整合，形成活動(dòng)子集——不同的活動(dòng)子集構成各個(gè)部門(mén)；將部門(mén)子集活動(dòng)進(jìn)行分解,形成崗位系列；測定每個(gè)崗位的活動(dòng)總量,設定編制；明確部門(mén)及崗位職能。
（2）權力體系設計：
包括職權設計、集權與分權，職權的設計要與職能相匹配。
（3）職責設計：
職責設計要與職能、職權匹配。
（4）管理幅度、管理層次設計。
（5）信息傳遞方式，運行機制（活動(dòng)流程）設計。